淘寶電商數(shù)據(jù)分析流程是怎樣的?

1.電商數(shù)據(jù)分析流程是怎樣的? 

電商數(shù)據(jù)分析流程是怎樣的?可以從以下5點(diǎn)來分析
1.假設(shè)
2.抓取數(shù)據(jù)
3.建立數(shù)據(jù)模型
4.數(shù)據(jù)清理
5.得出結(jié)論

舉例
1、假設(shè):從行業(yè)大盤找出有潛力的爆款
2、抓取數(shù)據(jù):用看店寶去抓取最近30天的銷量top100的產(chǎn)品數(shù)據(jù)
3、建立數(shù)據(jù)模型:分析盤點(diǎn)產(chǎn)品分類,如類目分布,價(jià)格分布
4、數(shù)據(jù)清理:建立核心要解決的問題,清理無關(guān)的數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)源噪點(diǎn)
5、得出結(jié)論:找到潛力爆款1-5款并做起來/找到可以快速找潛力爆款的方法論

 2. 如何區(qū)分運(yùn)營(yíng)水平? 

P1運(yùn)營(yíng)助理:熟悉平臺(tái)后臺(tái)操作,了解平臺(tái)打爆款玩法,沒實(shí)操出爆款。
P2 推廣專員:熟悉打爆款玩法,有爆款打造經(jīng)驗(yàn),但是缺少跨類目連續(xù)打爆款能力;
P3 資深專員:熟悉打爆款玩法,有連續(xù)打爆款能力,可以隨意切換類目;
P4運(yùn)營(yíng)管理:熟悉打爆款玩法,并能管理客服,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把店鋪?zhàn)龊茫?/span>
P5 運(yùn)營(yíng)總監(jiān):熟悉電商打爆款玩法,并能管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),讓老板成為甩手掌柜;
P6項(xiàng)目合伙人:熟悉電商打爆款玩法,并能核算成本,愿意跟項(xiàng)目一起成長(zhǎng),分錢;
P7公司合伙人:熟悉電商打爆款玩法,并能核算成本,有主人翁意識(shí),愿意跟公司一起成長(zhǎng),分錢。

  3.如何核算對(duì)手是否賺錢? 

是否賺錢=單件毛利*總銷量-廣告費(fèi)用
廣告費(fèi)用:直通車費(fèi)用+超級(jí)推薦費(fèi)用+淘寶客費(fèi)用
單件毛利:售價(jià)-成本-快遞費(fèi)用-產(chǎn)品扣點(diǎn)-禮物成本
其他你不一定能核算費(fèi)用=刷單費(fèi)用+好評(píng)返現(xiàn)+買家秀費(fèi)用+隱藏優(yōu)惠卷

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